Управління ефективністю

  • Аудит ефективності управління фінансами (грошовими коштами, розрахунками з постачальниками і покупцями, сировинним і продуктовим портфелями)
  • Аналіз ефективності використання виробничих потужностей
  • Консультації з керівництвом і підготовка пропозицій щодо підвищення ефективності
  • Визначення індивідуальних для Компанії ключових показників ефективності бізнес-процесів (KPI)
  • Розробка автоматизованої панелі індикаторів для прийняття управлінських рішень

Виникли питання?

Залиште свої контактні дані і наші експерти обов'язково з Вами зв'яжуться